扶贫路上走了六年“优秀个人”获过两次

    巫建文在办公室看材料。记者夏升权摄
    在市农业局扶贫开发办公室内，墙上分别挂着我市对口帮扶城市肇庆与潮州的村落分布图。6月22日，办公室副主任巫建文在地图上指着几条线路，告诉记者：“我上周去了肇庆那边调研一些村的情况，走的就是这条线路。”虽然在地图上指出只需轻轻划几下，但实际上这条路线，却让巫建文开了3天的车，行程近2000公里。而作为我市扶贫开发工作的成员，近6年来类似的外出调研，巫建文已经不记得去过多少次了。

    在扶贫开发系统中，巫建文被认为是“年龄最小而资格最老”的领导人员，2009年我省动员开展扶贫开发工作时，他便申请加入，此后便在这一岗位“扎根”至今，已经连续两届获得广东省扶贫开发工作“优秀个人”称号。

    扶贫开发工作是3年一个轮回的，每一次轮回的更替，便是巫建文的“流浪期”，往往这个时候一个月中，有半个月他都要到扶贫点进行调研。“往往晚上八九点的时候还在路上开着车，什么时候、在哪里吃饭也都不知道。”巫建文说。

    作为我市扶贫开发工作的统筹者之一，在常年的走访调研中，巫建文一直思考如何在有限的扶贫开发时间里取得更大的成效。2009年刚到汕尾开展工作的时候，巫建文等人结合当地情况，提出了“一村一基地”的做法，即依靠当地的农场基础和农作物特色，在村中打造一个农业基地，这样的做法不仅能带动当地的经济，还能盘活村里的闲置劳动力。“当时省里还专门带全省各市的市长或副市长到我们的点进行参观呢。”巫建文笑道。

    但随着第一轮扶贫开发工作的结束，巫建文也发现了这一模式的弊端：“这些农业基地对扶贫人员的依赖过大，当我们撤走之后，很难维持下去。”

    2013年，他又想出一个“金点子”：党建促扶贫。

    巫建文介绍说，这一模式，可谓是全省扶贫开发工作的“微缩版”，就是党员和群众联结，实现对口帮扶。首先是抓好带头人的建设，发展新党员和提升老党员的模范、约束作用，随后将党员和群众联结起来，进行帮扶。“到最后，还是要回归到致富路上，即结合当地的产业、经济，通过鼓励指导甚至是资金支持，培育一批致富带头人，最终实现集体脱贫致富”。

    从事扶贫开发6年多的时间，巫建文也十分重视驻村干部素质的打造，并先后为近3000人次的驻村干部进行业务培训。

——中山翻译公司

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